Articol dedicat angajatilor care vor sa porneasca o afacere!

Se implinesc sapte ani de cand mi-am luat destinul in propriile maini si am inceput sa traiesc din afacerile pe care eu singur le pun pe picioare. Acum am mai multi ani de antreprenoriat decat de angajat, insa sunt cateva idei pe care as vrea sa le impartasesc celor care vor sa porneasca o afacere candva si acum semneaza un stat de plata.

Cateva din greselile exprimate mai jos le-am facut eu si le-am corectat in timp, alte cateva le-am observat la cunoscuti de-ai mei, cand au decis sa porneasca o afacere si si-au dat demisia.

Nu cred in antreprenori care cad din bancile facultatii si, fara sa fie macar jumatate de an angajati undeva macar, se hotarasc sa ridice companii de la zero. Bineinteles ca ai putea da exemple de asemenea, cu totii putem da exemple, insa le consider doar exceptii. Un antreprenor este, in sinea lui, un om care construieste sisteme.. si atata timp cat nu a facut parte dintr-un sistem, e greu sa creeze unul.

Anii de salariat sunt vitali pentru experienta proprie, acolo se formeaza disciplina in munca, capacitatea de a munci in echipa, dorinta de rezultate. Din pacate multi insa vor sa scape tocmai de acestea atunci cand isi incep o afacere, ceea ce e o greseala.

1 – Daca vrei sa fii un antreprenor de succes pe viitor, trebuie sa fii un angajat de succes acum

• disciplina in munca (si organizare)
• capacitatea de a munci in echipa,
• dorinta de rezultate.

Cele trei caracteristici pe care trebuie sa le dezvolti intr-o companie, ca angajat. Din pacate putini inteleg acest aspect si atunci cand incep o afacere, vor de fapt sa fuga de cele trei, nu sa le cultive mai departe, sa le imbratiseze.

Nu oamenii plafonati, rutinati in munca lor la extrem reusesc in antreprenoriat, ci oamenii care inca mai simt provocarile, care isi pun propriile obiective chiar si cand sunt platiti de altii. Care cauta sa se autodepaseasca continuu, care nu privesc ca o corvoada orice job.

Din pacate oamenii plafonati, fara dorinta, care muncesc pentru altul de prea mult timp isi vor gasi greu motivatia si in propria afacere. Pentru ca vor continua atitudinea pasiva si cand vor deschide propria afacere.

2 – Nu iti da demisia prea devreme !

Prea des se intampla. Ajungi sa iti pui in minte ceea ce vrei sa faci, planuiesti, vorbesti cu cativa cunoscuti, ei te incurajeaza (logic ca si ei sunt doar angajati, vor sa vada exemplul reusitei din alta parte pentru ca ei nu au curaj). Devii entuziasmat, vezi la randul tau cateva exemple de reusita si, fara sa investighezi prea mult, intr-un moment de entuziasm iti dai demisia. Fara sa ai nimic pregatit.

Deja nu gandesti ca un antreprenor.

Un antreprenor respecta locul de unde vin banii si este calculat. Trebuie sa ai un plan B care se dezvolta si abia cand e momentul potrivit face trecerea de la A (angajat) la B (propria afacere), exact cand B nu mai poate creste fara el din acel punct.

3 – Sub nicio forma nu spune colegilor sau sefului despre planurile tale

Aproape intotdeauna, indirect, vorbele ajung mai sus. Daca cei de la locul actual de munca afla de planurile tale, totul se va intoarce ca un bumerang impotriva ta. Orice nereusita la locul de munca iti va fi pus tie in carca, de fiecare data cand vei face o greseala vei fi judecat din prisma afacerii pe care o ai “in paralel”.

Nu vei mai fi vazut ca o piesa integranta din sistem ci doar cineva care cauta sa evadeze. Motivatia ta va scadea intr-un mod drastic, e ca un cerc vicios pana la urma, iar in final vei fi nevoit sa iti dai singur demisia (sau vei fi dat afara) desi afacerea ta are sanse zero de reusita si tu iti dai seama de asta.

Vei incerca sa o pui pe picioare, insa timingul ar fi groaznic si, in scurt timp, va trebui sa iti cauti alt loc de munca.

Daca vrei sa impartasesti ideea ta, pastreaz-o pentru cativa prieteni apropiati. Asta daca trebuie neaparat sa o impartasesti cuiva.

4 – Pastreaza relatiile bune la fostul loc de munca

Este de apreciat cineva care pleaca cu tact, isi infiinteaza propria firma pe riscul lui dar isi pastreaza contactele intacte. Pentru mine, in momentul in care am infiintat prima mea firma functionala, colacul de salvare a venit de la un fost angajator de-al meu care mi-a pus in fata un contract de servicii sa il semnez.

Daca nu as fi pastrat relatiile cu acest fost angajator, nu stiu daca as fi reusit, pentru ca deja trecuse aproape jumatate de an si nu aveam incasari cat sa ma sustin.

In schimb acum vad plecarile de la actualele locuri de munca drept “razbunari”. Angajatii respectivi au impresia ca sunt de neinlocuit (1) sau ca sunt prea buni pentru un asemea job (2). Daca pleci in stilul asta, ai probleme in relationare si pierzi poate exact avantajul de care ai nevoie.

5 – Nu te astepta la profit instant

Ai dezvoltat propria afacere pana in punctul in care trebuie sa iei fraul in mana. Cand ti-ai dat demisia, trebuie sa intelegi ca este un risc asumat. Nu vei mai avea salariu lunar, de acum incolo va trebui sa ai incasari. Asta este diferenta. Va trebui sa stii sa vinzi, fara vanzare nicio afacere nu exista.

Din punctul asta va trebui sa devii de doua ori mai activ decat la fostul loc de munca. De acum va trebui sa spui tuturor despre afacerea ta (daca pana acum ai tinut in secret din motive evidente). Nu trebuie sa iti fie frica de faptul ca altii iti vor copia afacerea, asta e o frica inutila. Cei care au succes INTOTDEAUNA SUNT COPIATI. In schimb daca nu impartasesti ideologia celor din jur, nu vei avea contacte, prin urmare nu vei avea vanzari.

Pune-te in miscare, alearga, vinde, traieste viata de antreprenor. Si propune-ti o perioada in care sa nu te astepti sa ai niciun salariu. Parerea mea este ca primele 6 luni sunt vitale. Eu atat am rezistat fara sa am bani de buzunar, iar daca eu am reusit, oricine poate sa o faca.

Propune-ti o perioada de timp in care sa nu ai pretentii de la afacerea ta, timp in care sa dai maximum. Daca nu faci asta, vei fi exact ca soldatul care e in prima linie pe front. Dupa o luna, maxim doua vei fi dezamagit, nu vei avea incasari, vei avea cheltuieli din toate partile si vei renunta sa mai iti promovezi ideile si afacerea (sau o vei face din ce in ce mai timid) in loc sa fie abia inceputul.

6 – Cadrul conteaza mai mult ca oricand

Ce inseamna “cadru”. Pai hai sa iti spun o poveste care se tot repeta. Iti dai demisia entuziast ca iti incepi propria afacere. IN momentul in care ti-ai dat demisia, in loc sa maresti turatia motoarelor, tu o micsorezi. Cu alte cuvinte simti ca pasul cel mai important e facut (fals), savurezi momentul (ai avut nevoie pana la urma de curaj, nu?) si crezi ca iti permiti o mica pauza.

MARE GRESEALA. Trebuie sa intri direct in paine.

De asemenea, daca tu ca angajat te trezeai probabil la 6 sau 7, brusc te simti antreprenor si iti permiti sa te trezesti la 10 sau 11. Esti propriul tau sef pana la urma, nu? La fostul loc de munca stateai in pozitie de drepti 8 ore, pe un camp perceput de batalie, acum abia reusesti sa te pui pe picioare pe la un 11-12 si probabil ca pe la 5 ai impresia ca ai muncit prea mult.

Fals, ai maxim 4 ore de munca efectiva!

Prima oara cand am diferenta asta majora de cadru pentru cineva care vroia sa isi puna afacerea pe picioare nu mi-a venit sa cred. Spuneam la inceputul articolului ca tu, ca si angajat, iti dezvolti disciplina in munca (si organizare), capacitatea de a munci in echipa, dorinta de rezultate. In momentul in care ajungi la carma propriei afaceri, acestea conteaza mai mult ca oricand.

Trebuie sa recreezi cadrul de reusita din locurile de unde ai fost. Trebuie sa fii de doua ori mai atent la disciplina, acum ca nimeni nu mai e cu ochii pe tine, de doua ori mai atent la capacitatea ta de a comunica (in opozitie cu tendinta de autoizolare) si trebuie sa cauti rezultatele de doua ori mai mult.

Daca nu reusesti sa le recreezi, inseamna ca nu ai stofa decat de angajat, ca nu poti munci si avea rezultate decat sub stricta atentie a altcuiva. Un antreprenor impune o norma de conduita, un angajat o accepta. Cand nu poti sa iti impui o norma de conduita care sa recreeze cadrul prin care poti obtine performanta, cel mai probabil vei esua.

Tu trebuie sa continui atitudinea corecta avuta la fostul loc de munca, nu sa faci lucrurile pe dos.

Daca esti angajat undeva si vrei sa iti ridici propria afacere, sper ca randurile de mai sus sa te ajute sa iti pui gandurile in ordine. Orice idee sau experienta este de apreciat, de asemenea. Impreuna invatam. Succes!

Cu drag,
Daniel Zarnescu

PS: mai jos ai detalii despre cel mai de succes proiect al nostru: Mentorship Internet Business . O comunitate de antreprenori, freelanceri si angajati care vor sa isi deschida o afacere, la un moment dat, formata din peste 500 de oameni.

Apasa pe link pentru mai multe detalii:
http://construimimperii.ro/mibelite/