Cum sa iti alegi un mentor, avantaje si riscuri

9 Iul

Povestea spune ca Odiseu, rege in Ithaca, plecase sa lupte contra cetatii Troia (in celebrul razboi Troian care, spune-se, a durat 10 ani). Desi supravietuitorii razboiului s-au intors acasa destul de repede dupa cele intamplate in cetatea Troiei, lui Odiseu i-a luat inca 10 ani sa ajunga acasa…

Regina este in poveste celebra Penelopa, care timp de 20 de ani a trebuit sa faca fata numerosilor pretendenti la mana ei care credeau ca regele este mort. Datorita eforturilor ei de a nu da curs presiunilor, Penelopa reprezinta imaginea absoluta a fidelitatii in casatorie.

Cand Odiseu a plecat in razboiul Troian, se spune ca si-a luat cel mai de pret prieten pe care il avea, pe Mentor, rugandu-l sa aiba grija de singurul lui baiat (Telemachus), de palat si de regina Penelopa.

Se spune ca Atena, zeita intelepciunii, cand a vrut sa se intalneasca cu Telemachus, ca sa scape cei peste 100 de petitori ai reginei, a luat forma lui Mentor, bunul prieten al regelui, tutorele baiatului. Zeita a fost cea care l-a incurajat pe Telemachus sa lupte impotriva petitorilor si sa plece sa il caute pe propriul lui tata, sa vada exact ce s-a intamplat si daca mai e in viata.

De aici pleaca termenul de mentor, datorita relatiei pe care acesta o avea cu Telemachus, baiatul lui Odiseu, datorita de asemenea Atenei, care s-a deghizat in Mentor ca sa aiba trecere la curte, datorita incurajarilor si sfaturilor practice pe care le dadea celor apropiati.


Termenul de ‘mentor’ s-a transformat in timp, reprezentand pe cineva cu experienta, care imparte din intelepciunea lui cuiva mai … putin trecut prin viata sau care vrea sa aiba rezultate.

De-a lungul evolutiei mele am cautat deseori in jur mentori care sa ma ajute, sa ma ghideze. De multe ori acestia nici macar nu stiau de pozitia lor fata de mine, ca imi sunt mentori. Pur si simplu cautam sa stau pe langa ei, ii ascultam, le ceream sfaturi…

  • mentorul nu te ajuta cu bani si relatii, ci iti ofera o conduita si o mentalitate de invingator
  • un mentor trebuie sa fie: mai experimentat (mai in varsta), care clar are o pozitie peste a ta in domeniul in care vrei sa avansezi.
  • un mentor este o persoana ale carei calitati le vrei la tine, care a avut o viata, o experienta si succes pe care le vrei si tu

 

  • pentru o relatie de mentorat, trebuie sa existe reciprocitate, de la cea mai mica forma posibila (o masa in doi platita de tine, ca protejat), pana la o suma lunara pe care i-o dai pentru a beneficia de timpul lui (suma trebuie sa fie atat cat sa casti urechile cand esti pe langa mentor)
  • relatia de mentorat poate avea multe forme: de la observarea mentorului de la distanta (fara contact direct), la o masa lunara in oras, telefoane, activitati de recreere (sah, biliard, fotbal), emailuri.

 

  • un mentor nu ar trebui sa fie prea prea implicat, prea impulsiv (drumul fiind totusi al tau); de partea cealalta, ca si protejat, trebuie sa oferi in primul rand respect, recunostinta si .. tacere (ca sa il asculti); relatia cu un mentor nu este a ta de afirmare, ci a lui de a-ti impartasi cunostinte, pareri, mentalitati; de asemenea trebuie sa intelegi ca un mentor bun este de obicei foarte ocupat, asa ca nu trebuie sa iei personal lipsa de atentie sau timp, pentru ca e datoria ta sa tragi cat mai mult din sfaturile lui, nu datoria lui de a ti le oferi
  • poti avea mentori pentru diferite aspecte ale vietii

 

  • mentorul de obicei este cel ales de catre ‘protejat’ (nu invers); de obicei cand esti pregatit mental sa accepti un mentor, acesta apare in viata ta.
  • este gresit sa ai un mentor cu care ai relatie profesionala directa (sef direct, partener etc – apar conflicte de interes si discutii care afecteaza relatia)
  • un mentor este o persoana care a fost in toate locurile in care tu te vei duce, care a facut greselile pe care tu le vei face, care a obtinut tot ceea ce tu vei obtine

 

Vorbind de riscuri, mai ales in relatiile de mentorat din Romania, unde protejatii au impresia ca mentorii trebuie sa lucreze cot la cot cu ei, am vazut un banc zilele trecute care ilustreaza perfect ce se intampla la noi:

Se spune ca un tip a vizitat Iadul; erau cazane cu smoala topita in care erau fierti pacatosii si in fiecare cazan era cite o nationalitate. Linga fiecare cazan era cite un diavol care ii impingea in jos cu furca pe cei care incercau sa scape.. numai linga cazanul cu romani nu era nici un diavol. Vizitatorul nostru a intrebat de ce nu e nici un diavol linga cazanul cu romani. Raspunsul a fost simplu: De cite ori unul dintre ei incearca sa se ridice si sa scape, ceilalti il trag in jos!

Riscul de a demitiza rolul unui mentor este foarte mare, in functie de orgoliile pe care le are un protejat. De multe ori avem tendinta sa ridicam statutul (inconstient) al oamenilor care sunt foarte sus fata de noi. Cand exista contact direct, inconstient incerci sa il atragi in discutii ca sa iti explici motivele pentru care el a reusit. De aici pana la un proces, de asemenea inconstient, de a-i gasi defecte, de a-l umaniza, de a-l reduce la conditia ta, nu este decat un pas.

Chiar am spus deseori ca oamenii mediocri cauta motive pentru care ei nu au reusit SAU motive pentru care ei sunt mai destepti decat altii care au reusit. Aceasta aroganta se plateste cu involutia, insuccesele si o zona de confort la fel de placuta pe termen lung ca o celula de inchisoare.

Eu, personal, am grija foarte mare de mentorii mei. Atat de mare incat limitez timpul petrecut cu ei, pentru a nu imi crea ancore negative fata de ei. Nu ii judec, doar aspir informatie, bucati de gandire. Incerc sa nu il implic in vartejul care este viata mea, pentru ca eu am nevoie de cineva care sa imi spuna cum e viitorul, nu care sa se tarasca prin prezentul meu. Mentorul este un observator fin al evolutiei tale, nu un actor in evolutia ta (relatiile cu actorii sunt schimbatoare si pot degenera).

Este de datoria ta, ca protejat, sa ai grija de identitatea, convingerile tale si viitorul pe care il vrei. Toate astea sunt intruchipate de mentorul pe care il ai, de aceea respectul este primordial in aceasta relatie. Cum te comporti fata de un mentor, asa te comporti fata de tine, cel din viitor.

Riscuri:

  • de cele mai multe ori riscurile vin din neintelegerea procesului de mentorat de catre protejat, nu de catre mentorul efectiv, pentru ca este un proces initiat de protejat (se merge pe principiul ca dragoste cu sila nu se poate, de aceea mentorul este ales de protejat si nu invers).
  • un mentor nu este un partener sau un sef, o persoana cu care ai contact PREA des, pentru ca din lipsa de experienta, de cele mai multe ori faci greseli in relatia cu el
  • eu cu mentorii mei am o relatie de foarte mare prietenie sau le pastrez un respect imens si ii vad ca pe niste frati mai mari; cu toate astea incerc sa nu duc relatia intr-una „lumeasca” (nicidecum nu ma imprumut de la ei bani cum am vazut la altii, de exemplu, nu le cer favoruri, nu dau vina pe ei pentru greselile mele, nu incerc in niciun fel sa le demitizez pozitia, nu intru in parteneriate directe cu ei pe cat posibil); acesta este modul prin care pe termen lung poti trage maximum din aceast relatie.

 

  • cea mai mare greseala pe care o poate face un protejat (dincolo de alegerea unui mentor nepotrivit), este sa aiba impresia ca succesul lui personal de acum este in grija mentorului, sa fie disperat dupa rezultate, sa il traga la raspundere pe mentor, sa aiba pretentii asupra lui etc etc
  • atacandu-ti mentorul, nutrind emotii negative fata de el, cautand sa il implici la nivelul tau de experienta mediocra, demitizandu-i pozitia.. nu faci decat sa ataci propriile tale valori si identitatea obtinuta de tine (pentru ca mentorul este propria ta imagine, din viitor, care iti impartaseste valori pe care vrei sa le ai)
  • relatia dintre protejat si mentor o vad ca pe o relatie spirituala, o relatie cu eul tau mai in varsta, o relatie idealistica intre un tata si un fiu (fara certurile de rigoare) sau o relatie intre preot si credincios
  • unui mentor ii poti spune si parinte spiritual, asa ca trebuie sa ii lasi spatiul necesar ca sa fie de ajutor, sa te placa si sa gaseasca alaturi de tine momentele de relaxare cand iti dezvaluie experienta pe care o are.

Am dezvaluit o fateta a ideii de mentorat, asa cum o vad eu, pentru ca inca primesc zeci de mailuri lunar in care mi se propune sa fiu unul si in acelasi mail se insira, de obicei, si 5-10-20 de intrebari pentru care as avea nevoie de ore ca sa raspund.

Pentru a avea un mentor nu ai nevoie de contact direct neaparat, poti sa ti-l alegi si sa aspiri din experienta lui inclusiv prin articolele pe care le scrie (daca le scrie) sau prin rezultatele lui profesionale (daca le are), modul in care se comporta, vorbeste etc.

Din pacate cei mai multi dintre potentialii protejati (nu este numai cazul meu personal) se elimina singuri prin atitudinea stresanta, lacomia rezultatelor si a recompenselor pe termen scurt (lipsa de viziune), agresivitate, aroganta.. etc.

Nu cred ca vreunul dintre mentorii mei a avut de suferit de pe urma mea sau a fost stresat de catre mine in vreun fel, ba dimpotriva, stiind ca eu personal nu ii pot aduce mari beneficii decat mandria unui elev care il asculta (pana la urma iti alegi un mentor care are tot ce vrei tu, deci nu prea ai ce sa ii oferi), de multe ori singura mea moneda de schimb a fost respectul pentru tot ce este, a fost si va fi acea persoana.

De asemenea, exista momente de ruptura, cand valorile poate nu mai coincid. Mi s-a intamplat, este omenesc. Cu toate astea respectul a ramas si faptul ca drumurile nu au mai coincis nu face ca sa nu recunosc amprenta puternica pe care a avut-o respectiva persoana pentru mine.

Cam atat despre mentori si relatia cu ei, iti doresc multa intelepciune cand ti-i alegi pe ai tai.

Daniel Zarnescu



Ti-a placut articolul asta?

Accesează GRATUIT două ghiduri care au dat naștere la sute de afaceri în România - studenți, angajați, freelanceri, experți de orice fel și antreprenori care și-au revoluționat modul în care își vând produsele și serviciile.

Introdu adresa de e-mail și primești GRATUIT cele două ghiduri ce te vor ajuta să câștigi bani din propria ta afacere

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

38 thoughts on “Cum sa iti alegi un mentor, avantaje si riscuri

  1. Mentorat sau educatie spartana ?
    Cam dura prezentarea relatiei „mentor – protejat”.
    A nu-ti asuma nici o raspundere ca mentor, lasand totul in sarcina protejatului, mi se pare cam mult.
    Cred ca in drumul spre succes poti pierde omenia .

    • am vorbit din punctul de vedere al protejatului. 🙂 Prima greseala a unui protejat este sa creada ca mentorul este responsabil pentru actiunile si rezultatele sale. Mentorul ii da solutiile, ii da directia, ii este sfetnic la greu; unde se afla protejatul, in mod normal a fost si mentorul. Dar viata este a protejatului, nu a mentorului.

      Cand un protejat intelege asta, este pregatit sa aiba inclusiv un mentor. Pana atunci este in pozitia de victima si asteapta ca altcineva sa fie responsabil pentru actiunile lui.

      • Nu cred ca treaba metorului este sa ii dea solutia sau directia, ma bine spus mentorul este cel care pune intrebarile potrivite, solutiile gasite sau directiile alese cad in responsabilitatea protejatului.

        • 🙂 Confunzi conceptul de mentor (care trebuie sa aiba experienta mai mare ca tine pe domeniul respectiv) cu conceptul de ‘coach’ (care trebuie sa te ghideze pe tine sa gasesti solutiile).

          Primul este cineva care, teoretic, a atins excelenta pe domeniul unde vrei si tu sa obtii rezultate.
          Al doilea este un om cu studii de psihologie (formare in coaching) care nu trebuie sa stie mai nimic pe domeniul respectiv, nici macar sa fi activat vreodata.

    • cam dure comentariile:)
      cine te-a suparat?
      mentorul isi merita toti banii , daca te ia de pe strada si face din tine un mare om , pe picioarele lui.
      Despre ce vorbim?
      Ca tu sa fii pe strada si mentorul de pe net sa te ia de mana si sa te faca mare om , mi se pare putin cam greu , daca nu cumva aproape imposibil.
      Asta si pentru faptul ca un mentor are nevoie de mult timp, rabdare si altele pentru a-l ridica pe protejat.
      Pe net e mai greu la asa multi oameni si un singur mentor:)

    • Ca sa „construiesti imperii” e nevoie de educatie spartana. articolele lui Daniel se adreseaza persoanelor idealiste, care tintesc cat pot de sus. Nu poti face performanta cu regim de sanatoriu.

  2. Si inca un mic comment :
    Atentie la sloganul vostru ” Construim imperii ”
    Poate ca nu-i cel mai bun.
    Imperiile au cazut rand pe rand.
    Traim vremuri de mari schimbari.

    • Este o diferenta intre un domeniu, un slogan si o metafora.
      Construim Imperii este un domeniu si o metafora in acelasi timp.

      Imperiile au prea putin de-a face cu siteul si filozofia lui.

    • imperiile s-au construit si au cazut, si s-au construit din nou… altele, din ce in ce mai mari…
      daca nu te poti duce in metafora, poti observa ca imperiul microsoft e mai mare decat imperiul roman…
      si dupa asta, o sa apara alt imperiu…

  3. Uite asta nu-mi place : ” Merci Tudor „.
    Ar trebui sa invatati sa multumiti si celor care va critica, altfel riscati sa va inconjurati de yesmen.

    • Camelia, lui Tudor i-am multumit pentru ca il cunosc personal si aprecierile lui chiar conteaza pentru mine.

      Tie ti-am dat un argument logic si ai raspuns cu unul emotional in loc. Iti multumeam si tie daca aveam o discutie normala, dar acum chiar nu e cazul 🙂 De ce? Pentru ca orice raspuns ti-as da, oricum nu ai continua discutia si ai pleca in alta directie.

      Iti urez mult succes in viata,
      imi cer scuze ca nu vreau sa continui disputa cu tine.

    • Ca ai spus si mare desteptaciune ca sa iti multumeasca.

      Este o diferenta intre hateri si cei care incearca sa ofere valoare.
      Asta cred ca e cel mai bun site de dezvoltare personala din Romania, il urmaresc pe Daniel de peste un an si ma provoaca tot timpul sa fiu mai buna, sa iau propriile decizii, sa am rezultate.

      Sa construiesti este greu,
      sa distrugi este usor.

      Acum am inteles si iti multumesc eu (in locul lui Daniel).

      • Vad ca sunteti o mare familie , care se aproba intre ei si nu accepta alte pareri venite din afara.
        De aceea este ultimul meu comment.
        Cand am comentat denumirea, m-am gandit ca ar fi sunat mai bine , de exemplu : ” Construim oameni „, sau ceva similar. Era o parere.
        Nu obisnuiesc sa stau pe net la discutii, asa cum vad ca faceti voi, deci era o ocazie sa-mi spun acest punct de vedere, nu ca as fi deturnat emotional tema discutiei.
        Dar, de aici si pana la atacuri la persoana, …?!….

        O zi frumoasa va doresc !

    • Bineinteles.

      Ar fi bine totusi sa ai mai multi, pe mai multe aspecte ale vietii si sa incerci sa iti alegi si un mentor cu care sa ai contact direct.

      Eu am patru mentori, doi cu care intru in contact si doi pe care nu i-am intalnit personal niciodata, dar carora le urmaresc munca si evolutia foarte atent.

  4. Foarte clar si sincer definita relatia „mentor – protejat”.

    Cineva spunea mai sus „A nu-ti asuma nici o raspundere ca mentor, lasand totul in sarcina protejatului, mi se pare cam mult” – Tot ce face mentorul este sa fie el si sa-ti impartaseasca din experientele LUI, din problemele pe care el le-a intampinat si din concluziile la care el a ajuns trecand prin ele… De ce ar fi el responsabil pentru cum ai sa treci tu prin ALE TALE?

    Tu nu poti decat sa inveti si sa „preiei” de la el ce crezi ca si se potriveste, sau nici macar sa preiei, ci doar sa fii „aware” ca daca treci printr-un anumit gen de situatii, prin care el a trecut deja, poti actiona intr-un anumit fel, sau te poti folosi de experinta lui, salvandu-ti tie niste timp si energie…

    Cum ziceai foarte bine, Daniel – unerori avem mentori in anumite persoane si acestia nici nu stiu ca au acest rol… si poate nici protejatul nu costienatizeaza de fapt ca are in el un mentor…

    Uneori putem avea mentori si in persoane care nu mai sunt pe acest pamant, insa inveti din cartile lor, din ce au lasat ei in urma…. ce fac, cum ii „responsabilizez” pe acesti oameni?

    Putem avea mentori in multe persoane – nu inseamna ca ma ghidez dupa absolut tot ce face persoana respectiva… la unul apreciez un lucru, la altul imi place altul… si invat de la fiecare bucatica ce mi se potriveste mie, pentru a ma „construi” eu in directia pe care eu o rveau pentru mine… pai ce ar insemna sa ma apuc sa-i fac pe toti responsabili acum pentru bucatelele respective… ca nu se lipesc cum trebuie de mine? Mi-ar mai ramane energie si timp sa mai fac si altceva? 🙂

  5. Apreciez, Daniel, ca foarte clare aspectele ce rezulta din articolul prezentat.

    Dupa parerea mea nici nu trebuia prezentat acest articol pentru cei cu bun simt.
    Dar, tinand cont de faptul ca multi dintre „pretentiosi” sau „fuduli”, daca nu le iese pasenta asa cum si-ar dori ei, deci au rezultate slabe sau nule, atunci altcineva este de vina (respectiv mentorul sau sfatuitorul) si nu ei (adica felului in care ei au actionat).

    Concluzie: – articolul este foarte clar si bine prezentat.

    Mult calm, multa rabdare si multa intelegere.

  6. Salutare,

    Desi cunosteam notiunea de mentor si cumva o defineam similar cu tine, realizez ca am in jur cateva persoane (trei, mai exact) care sunt mentori pentru mine, fiecare dintr-o alta perspectiva. Exista o anumita detasare emotionala in relatia cu ei, cat sa ne pastram respectul si sa mentinem proaspata bucuria de a interactiona. Detasarea este buna, pozitiva, constructiva, ne ajuta sa ne evaluam corect. Dependenta ar dauna grav dezvoltarii noastre, eu m-as plafona si probabil, imbufna des, iar mentorul ar risca sa devina sacaitor sau mai rau, prea orgolios.

    Asadar, uraaa pentru mentoring!
    Multumesc pentru articol, ca intotdeauna am mai constientizat niste chestii chiar de sub nasul meu.
    Toate bune!

    • despre asta este vorba, multumesc mult pentru randurile tale. 🙂 Ai descris foarte bine din prisma proprie ce inseamna o relatie de mentorat.

  7. mersi pentru articol, Daniel!!!

    Mi s-a intamplat si mie de multe ori sa cred in anumiti oameni, sa-i respect pentru ceea ce au reusit sa faca, si sa-i sustin in discutiile mele cu prietenii iar atunci cand mi s-au adus argumente contra acestor persoane, cand mi s-a vorbit despre greselile lor, sa fiu dezamagita de ei, si sa ma simt oarecum ofensata de faptul ca nu sunt asa, perfercti pe cat i-am crezut.

    E greu sa privesc mentorii din viata mea ca pe niste fiinte umane, care au facut si ei greseli la randul lor. Iar eu fac greseala de a uita tot ce e bun la ei, tocmai fiindca la un moment dat au dat cu bata-n balta, intr-un fel mai grav sau mai putin grav.

    Oricum, mai am multe de invatat…

    Si stii?! Ma bucur numai ca exista in Romania oameni ca tine, care au initiativa de a face ceva, de a produce o schimbare in bine, de a gasi solutii in loc de a se plange de probleme.

    Spor la lucru in continuare!!!

  8. Cred ca greseala cea mai usor de facut de catre un protejat, dar si cea mai usor de tratat ( prin ignorare… ) de catre mentor… este sa puna o intrebare care nu e buna. Care nu il ajuta deloc la trait. Daca mentorul calca in pioneza, atunci risipesc amandoi ceva timp si ceva energie intr-o discutie intreaga, inutila. Da, mi s-a intamplat ca protejata chestia asta.

  9. Complimente,foarte frumos articolul,ma ajuta sa cresc, sa visez ,numele siteului e extraordinar,eu ti-am imprumutat filosofia e spun la toata lumea ca am pus bazele micului meu imperiu ,vacanze placute e pe curand.

  10. Toti cei care ati citit si ati inteles exact esenta articolului lui Daniel,ar trebui sa va bucurati ca periodic apare cate o ‘Camelia’ pentru ca astfel de persoane ne arata ca noi suntem cu gandirea ‘acasa’ si traim in prezent si nu ‘pe alte meleaguri’,asa ca fiti pozitivi,iertati-o pentru ca va asigur ca atunci cand va scapa de frustari si va simti ca are un ‘protejat’ care o admira va reciti articolul cu alti ochi si-l va intelege muuuult mai bine…. 😉

  11. Nu ai vorbit nimic despre faptul ca te poti minti ca esti mentorul cuiva???FAPTUL CA ESTI CITIT NU INSEAMNA CA ESTI MENTOR PT CEI CARE TE CITESC!PAREREA MEA!Si intrebarea mea ar fi:esti sigur ca tot ce ne spui noua ai aplicat si tu?Toate cele bune oricum si mult succes!

  12. felicitari pentru ” proclamarea drept mentor” ;))

    oare e un fenomen general valabil sa te trezesti dimineatza si sa iti zici azi o sa observ tot ce e naspa in jurul meu…
    e clar ca atunci cand faci o analiza privesti atat partea pozitiva cat si cea negativa, dar in tot raul exista si un bine, de ce sa nu construim pe bine ?

    „Là où le mentor montre le chemin en transmettant son savoir, le coach doit aider son client à trouver son chemin.” Forestier

  13. Excelenta descriere a mentoratului.
    Sunt pasionata de domeniul in care activez si am avut onoarea ca la finele facultatii sa cunosc o persoana pe care sincer o vad ca pe un mentor.
    O respect, o admir si am corespondat putin in facultate atunci cand participam la niste concursuri si aveam nevoie de indrumari. Am incercat pe cat posibil sa nu o stresez prea tare cu mail-uri sau telefoane (gandindu-ma la trecut am impresia ca si acele 10-12 mailuri schimbate in decursul unui an ori cele 2-3 telefoane au fost cam multe). Gandesc asa pentru ca o respect prea mult.

    Sincer, intr-o cariera e crucial sa avem un exemplu demn de urmat.

  14. Daniel, multumesc din suflet pentru acest articol.
    Acum mi-e foarte clar ce inseamna „mentoratul”. 🙂
    Multumesc Universului in fiecare zi ca te-am intalnit si ca ai acceptat sa imi fii mentor.

    O zi frumoasa ca sufletul tau.

  15. Daniel, te urmaresc cu mare drag si iti multumesc pentru toate lucrurile, pe care ni le impartasesti! Esti un reper pentru mine atunci cand ma simt ratacita!
    Uneori, cand sunt in deriva, ma gandesc ce ai face tu in locul meu si asta ma ajuta sa ma mobilizez!