Lumea organizatorului si a creatorului

26 Feb

organizatoruluiUna din lectiile cele mai importante pe care trebuie sa le invete un antreprenor este fara indoiala munca in echipa. Tocmai vin de la Timisoara de la prietenul meu Pera (www.personalitatealfa.com) unde ‘natura’ nu a fost foarte prietena cu mine. Aveam un proiect important la care lucram impreuna, dar pentru prima oara a trebuit sa stau sub acelasi acoperis doua saptamani cu o persoana care imi este total opusa.

Cand am ajuns acolo, doua lumi s-au ciocnit, lumea unui organizator si cea a unui creator. Nu asta ar fi problema, dar s-au intalnit doua lumi extreme ale celor doua tipologii. El extrema de creator, eu extrema de organizator.

Cand am luat markerul in mana si i-am facut in jumatate de ora schita intregii colaborari, pasii de actiune si imaginea definita schematic a intregului proiect, Pera a ramas profund impresionat. Incepusem munca de jumatate de ora, in sinea mea era punctul de plecare, la el abia se terminase o etapa. S-a uitat la mine si mi-a zis: „Ce tare! Hai sa mergem sa vedem un film.”

Am invatat cat de diferiti suntem cand eu ma trezeam la ora fixa, el ‘aproximativ’ la aceeasi ora. Cand eu plecam la treaba ca un soldat pe campul de batalie si asteptam recompensa dupa ce faceam treaba, pe cand el se recompensa inainte ca sa poata sa lucreze (sa ii vina inspiratia).

Cu toate astea echipa pe care o facem este extraordinara, drept dovada ceea ce a luat nastere sub actiunile noastre. Atata timp cat nu ne sabotam, ideile noastre si punerea in practica sunt fabuloase. Daca ar fi sa ramana unul singur in proiect, pierderea ar fi imensa. Pentru ca ar lipsi o jumatate importanta – ar lipsi directia, organizarea sau, pe cealalta parte, ar lipsi inventivitatea, emotia, empatia.

Sunt Tzu spunea:

Viteazul ştie să se bată; prudentul să se apere; înţeleptul să dea sfaturi. Deci, nu este irosit nici un talent.

Cum vad colaborarea dintre noi, metaforic: eu as fi un legionar roman care ar avea grija de un politician. As avea grija de drumul pe care am plecat, sa nu apara nimic care sa ne puna in pericol, as alege traseul pe care am merge prin munti, ca sa nu cadem in vreo ambuscada, si, sa exagerez putin, as avea grija sa nu se inece cu un sambure cand mananca o piersica. El ar sti ce sa spuna senatului odata ce am fi ajuns la Roma, ca sa miste intreg imperiul in directia in care ne-ar fi bine tuturor si ar pune in miscare o armata de 10 ori mai mare decat am dispune.

Eu as avea grija sa nu se faca greseli fatale, el ar avea grija sa faca greselile corecte.

Cea mai mare greseala insa pe care o poate face cineva ar fi sa isi schimbe esenta sau sa incerce sa il schimbe pe celalalt subminandu-i principalele calitati.

Toate drumurile duc la Roma. Daca nu ar fi un creator, in metafora data, nu ar exista Roma. Daca nu ar fi un organizator, Roma ar fi prea departe pentru cinci vieti intregi ca sa ajungi acolo.

De aici si titlul „construim”. Singur as reusi prea putin, impreuna am avea toate calitatile. Lucru valabil pentru oricine din echipa pe care am ridicat-o in 5-6 ani de zile. Cine se exclude ramane cu o provincie laturalnica. Cine ramane este martor la cucerirea de noi teritorii, nevisate nici in cele mai nebunesti vise.



Ti-a placut articolul asta?

Accesează GRATUIT două ghiduri care au dat naștere la sute de afaceri în România - studenți, angajați, freelanceri, experți de orice fel și antreprenori care și-au revoluționat modul în care își vând produsele și serviciile.

Introdu adresa de e-mail și primești GRATUIT cele două ghiduri ce te vor ajuta să câștigi bani din propria ta afacere

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

14 thoughts on “Lumea organizatorului si a creatorului

  1. Se zice ca exista 4 tipologii: rege/regina, razboinic, magician si poet. Si fiecare tipologie are cate 2 trasaturi definitorii:
    Rege/Regina: 1. foloseste emisfera stanga mai mult, organizata
    2. este pasiv, tinde spre bunastare

    Razboinic: 1. foloseste emisfera stanga mai mult
    2. este activ, increzator in fortele proprii

    Magician: 1. foloseste emisfera dreapta, creativa
    2. este activ, increzator cand e pe scena (ca sa zic asa)

    Poet: 1. emisfera dreapta
    2. pasiv, tinde spre bunastare
    Fiecare om cand se naste se afla intr-unul din aceste 4 cadrane si e imatur. Ca sa ajunga la maturitate si integrare psihologica trebuie sa faca lucruri specifice cadranului opus ca se apropie de centrul cercului si de obicei e atras de persoana care se afla in cadranul opus. Un barbat si o femeie se pot intelege foarte bine daca sunt in acelasi cadran cu conditia sa fie maturi, integrati psihologic, aproape de centru.

    Ca sa intelegi mai bine ce zic intra si fa testul aici:
    http://www.kwml.com/contemplate/assembler.php?page=welcome

    Eu sunt rege by the way. 😀

  2. @Dan, mersi pentru link. Facusem testul mai demult, sunt warrior conform testului.

    Dar ce e un tipar decat o recunoastere a tendindelor proprii de a actiona. Scopul testelor de genul nu este de a te limita la acele tipare de comportament, dimpotriva – este de a te cunoaste mai bine si a intelege cum functionezi.

    Persoanele pasive au tendinta sa se uite la un test de genul asta (ca si la mbti de fapt) si sa priveasca descrierea ca pe ‘destin’.

    Ori o persoana nu poate fi bagata intr-o categorie si limitata strict la aceeasi categorie. La testul dat de tine sunt 4 categorii, la mbti sunt 16. CU toate astea sunt doar ‘tipare’. Am vazut oameni din aceeasi categorie de comportament si diferiti, pozitionati la 180 de grade.

    Important e sa ne intelegem pe noi si pe ceilalti, dar sa nu limitam la un tipar, nici pe noi nici pe ceilalti. 🙂

  3. Eu sunt un organizator ca si tine.Am trecut de la inginer de proiecte la productie si sef de sector.Imi place ce fac si simpt ca in organizarea productiei e locul meu.

  4. Inca o dovada a faptului ca mentalitatea de lup singuratic dauneaza.

    „Cea mai mare greseala insa pe care o poate face cineva ar fi sa isi schimbe esenta sau sa incerce sa il schimbe pe celalalt subminandu-i principalele calitati.” – de tinut minte.

    Intr-o vreme ma simteam inferior datorita faptului ca nu imi recunosteam calitatiile. Daca vedeam ca altcineva se pricepe intr-un domeniu, iar eu nu, ma simteam inferior. Acum stiu ca am atat calitati cat si defecte si incerc cat mai mult sa-mi fructific aptitudiniile proprii.

    Imi place mai mult noul design ai site-ului. 🙂

  5. Intodeauna am considerat ca mai multe creiere valoreaza mai mult decat unul singur. Colaborarea intr-o echipa nu ne este natural noua fiintelor umane ci mai degraba competitia dar cand reusim sa punem in practica o munca de echipa rezultatul este SUPERB. Imi place articolul, felicitari!
    @Dan F. Am experimentat intr-un workshop ceva similar cu ceea ce spui tu dar in felul urmator: tipologiile nu erau fixe in functie de personalitatea noastra ci in functie de task si mai ales de leader. Pentru un task oarecare exista un leader (care devenea Rege/Regina) iar ceilati membrii ai grupului preluau functiile celorlalte tipologii (respectiv Intelept/sfatuitor, Botezator/Arhitect, Razboinic/Aparator, Artist) in functie de Regele/Regina de la momentul respectiv. In felul acesta se invata o echipa ca organizarea se face in functie de scop si nu invers…plus ca le arata ca in functie de situatie toti avem resurse nebanuite de care ne putem folosi in cadrul unui grup. Astfel se evita punerea in tipare si se incuraja colaborarea, creativitatea etc.

  6. @Dana

    Excelent exemplu!

    La un moment dat am participat la un experiment social de genul asta. Proiectul se numea „Liderul”, s-au facut cam 10 echipe cu cate 6-7-8 oameni in fiecare echipa si trebuia sa ducem la bun sfarsit o sarcina.

    Dar cum inainte ni se facuse o groaza de teste de recunoastere a aptitudinilor unui lider, eram cu totii spalati pe creiere; nu mica mi-a fost mirarea sa vad cum oamenii se imparteau in 2 categorii. Cei care se certau, pentru ca vroiau sa dovedeasca in propria echipa ca ei sunt liderii (erau minim 3 de fiecare echipa) si ceilalti care, enervati de cearta, renuntasera sa mai faca ceva.

    Mi-am dat seama de lectie atunci si i-am convins pe toti nu sa asculte de mine, ci ca nu e bine sa ne certam si sa lasam pe unul singur sa ia decizii, pentru ca un lider prost in acel experiment este mai bun decat ce au majoritatea (3-4 „lideri” dornici sa se afirme si sa se saboteze).

    Am ales un om de care sa ascultam, l-am lasat sa isi faca treaba – a facut-o excelent chiar, mai ales ca am decis ca in acel experiment sa mergem pe ideea de ‘dictatura’, si am terminat sarcina, una aproape banala, daca era luata din context.

    Cand am trecut peste dorinta de afirmare si am ascultat ordine, ne-am dat simtit fiecare lider, pentru ca stiam ca am luat decizia corecta. Aceea de a ne misca, nu de a ne sabota. A fost unul dintre cele mai utile ‘joculete’ la care am participat.

  7. „Eu as avea grija sa nu se faca greseli fatale, el ar avea grija sa faca greselile corecte.”

    Fraza asta mi s-a parut geniala si haioasa in acelasi timp! 🙂

  8. Am facut testul, mi-a iesit:

    What a blend! Your personality is dominated by two related KWML temperaments.
    Your complete personality profile can be described as 38.5% King/Queen, 38.5% Lover, 15.4% Warrior, and 7.7% Magician.*